在市场细化的市场今天，精准定位的细分营销显得尤为重要。而对于热水器品牌而言，热水凝结精准定位、器企产品以及营销等多维度实力也是好个核心关键。因此，市场热水器企业需根据市场变化不断调整自身的细分发展战略，做好市场定位，热水打造独特的器企竞争优势，以期在白热化的好个核心市场竞争中稳步发展。

一、市场做好市场调研

热水器企业市场，细分第一步是热水做好市场调研。当前，器企受国内经济下行压力增大和全球经济低迷的好个核心影响，热水器市场整体规模增长速度有所放慢;另外，热水器品牌数量不断增加，竞争激烈等问题日益突出，中小企业生存空间将被进一步挤压。所谓识时务者为俊杰，因此，热水器企业应该顺应整个行业的发展潮流，高瞻远瞩、审时度势，切忌盲目扩产。只有将自身的发展与整个行业的发展结合起来，才能长久地走下去。

二、主攻细分市场

联想集团总裁柳传志曾在谈到企业发展时说：“公司有一个准确、合适的定位是我们能够生存并逐步繁荣起来的重要因素。因为，只有结合行业与产业发展的状况，做到公司定位准确，才能立意高远，才能依照目标一步步地去实现，最终实现企业的长远发展。”某热水器品牌也曾说过：“企业要生存发展，必须找准自身定位，在细分市场做专做精。”

三、坚持自主创新

当前，热水器行业价格战愈演愈烈，同质化、技术含量低的产品时有可见。因此，在常规产品已经无利可图的情况下，唯有差异化产品才能异军突起，走出一条康庄大道。而差异化产品的研发离不开企业的创新，所以，热水器企业一要加大资金投入，加大新产品的研发力度，提高产品附加值;二要在技术上有所突破，有所创新，要形成自身的特色，打造出自主核心竞争力。

四、抓好品牌建设

品牌，是企业无形的资产。在当今品牌角逐的时代，国家靠品牌振兴，市场靠品牌整合，企业靠品牌生存。因此，热水器企业要树立品牌意识，坚持品质第一的原则，用好的产品才能打动客户，赢得客户的信任，从而建立稳固的客户关系。其次，随着互联网的快速发展，如今品牌建设的渠道也变得多样起来，企业要在高屋建瓴的全局视野下，把握机遇，加大投入，充分利用当下的互联网平台做好品牌的宣传工作，建设自身的品牌。

因此，热水器企业要给自己一个清晰的定位，清楚自己能做什么，不能做什么，抛弃那些看起来很赚钱但却不切实际的想法，理性发展，集中有限的资源和精力，拼尽全力赢得最终胜利。